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参观华立集团科技园、厚达智能工厂、梦栖工场 来源:未知 标签:华立集团(1)华立(1)创客(1)工厂(1) 添加时间:2021-03-29

华立集团
为什么选择华立集团?

全球最大仪表制造商
 
从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球最大仪表制造商,从企业最初不断做加法到被逼做减法,再到如今又开始做加法,华为战略几经变革调整意欲何为?
 
成功转型升级的典范
 
当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时,华立集团却依然坚挺,这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄,以及华立于2009年提出“冬泳”计划。
 
“一带一路”建设的实践者
 
2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“罗勇工业园”,开辟了中国企业“走出去”的新模式,已成为国家“一带一路”建设上的金名片。
 
华立缘何在危机中游刃有余?华立凭什么多元化?华立多元化有哪些成功失败经验?带您走进华立集团,探寻企业转型升级与战略创新奥秘!
 
    本次走进杭州华立考察,我们将带领各位领导,走进华立,解读华立“民营企业转型升级之路”。在金融危机的大环境下,学习华立集团如何实现持续成长和转型升级,变“机遇导向”为“战略导向”,做好产业规划、推动产业升级,以时刻保持对形势研判的提前量,实现产业突围和新的腾飞。

参观华立集团
 

华立集团专题特色交流考察特色课题推荐:

1 、《远航出海,勇立潮头——提升国际竞争力》 
2 、《魔方影响力》心理学系列课程 
3 、《商战奇谋—小微企业成长秘笈》 
4 、《浙商现象与浙江经济转型升级》 
5 、《卓越领导力——战略创新》 
6 、《卓越领导力——蓝海战略》 
7 、《卓越领导力——性格密码》 
8 、《做自己的CEO》模块组合系列课程 
9 、《人力资源战略与运营》系列课程 
10 、《卓越领导力——人才工程实战》 
11 、《公司法人结构治理》 
12 、《企业文化——华立文化核心解读》 
13 、《卓越领导力——华立软实力》 
14 、《卓越领导力——国际商务谈判谋略》 
15 、《生产管理——精益品质5S管理》 
16 、《党工管理——党建工会务实》 
17 、《实用技巧——商务礼仪一点通》 
18 、《实用技巧——基础商务谈判》 
19 、《华立软实力——华立文化》 
20 、《实用技巧——高效绩效面谈》 
21、《企业变革管理与转型实践》
22、《企业战略创新模式与华立实践》
23、《华立实战——党建促经建》
24、《华立实战-全球战略采购及供应链管理》
25、《创客社区助推华立大健康产业发展》
26、《华立核心文化解读》
27、《应对未来,华立HRM的转型实践》
28、《超级实战——如何打造智能化工厂》
29、《VUCA时代的大客户策略销售》
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华立集团介绍:

华立创立于1970年9月28日,最初由三家制造雨伞、扫帚和竹器的小作坊合并而成,开展小规模电能表生产。上世纪90年代发展成为中国电工仪表行业规模最大的企业,而后开始跳出工厂化发展模式而进行多元化投资布局,已投资、培育涉足医疗健康服务、中医国药、处方药产业及精准医疗服务、清洁能源及物联网产业、新材料产业、创新创业服务等。

至今已发展成为以华立集团股份有限公司为母体、多个产业集团公司组成的多元化投资发展的民营企业集团,专注于实业经营、产业投资与整合。连续多年蝉联中国民营企业500强,全球员工逾万人。
 
华立创客社区是华立集团全力打造的全新社区平台,依托华立集团旗下产业和金融资源,整合外部科研院校、顾问咨询、金融凤投等产业配套资源,为入园企业提供涵盖基础物业服务、人力资源服务、政策申报服务、创业创新服务、资源共享服务、公共实验室服务、金融创投服务等全产业生态服务,致力打造成为全国具知名度的集大健康产业生态圈、创业孵化生态圈、跨境电商生态圈等于一体的开放型社区平台。
华立转型之路