阿里巴巴考察背景

新挑战？
    2020又将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾；人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境，拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然，……。当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战？
 
新机遇？
    新时代新主题，走进阿里巴巴，深度了解阿里最权威的数字创新思维，和阿里高管面对面探索当今企业业有关数字化转型的思考与实践。掌握阿里巴巴数字化转型的核心驱动力-运营中台； 学习数字化营销和组织保障机制在其中发挥的作用。从产品创新、运营创新、技术创新三个维度解读阿里巴巴数字化创新秘密。
    随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020，企业如何探寻生意增长的新机遇？显然，学习是增加视野的唯一途径，一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说，跨界学习则是最有效的学习方式：
    让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！

阿里巴巴考察行程安排

时间	主题内容
第一天：参观蚂蚁金服展厅+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程
09:00-09:30	赴蚂蚁金服集团
09:30-10:30	蚂蚁集团参观 ●参观蚂蚁金服科技展厅 ●参观蚂蚁金服办公环境 ●零距离体验蚂蚁金服金融科技公司文化氛围
10:30-12:00	主题交流：阿里巴巴创新发展与独特的文化价值观 阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！ 文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。—马云 1、阿里巴巴文化价值观的演变 2、解读阿里巴巴文化之--新六脉神剑 3、阿里巴巴价值观的考核 4、阿里巴巴文化落地的核心之处与经验分享
12:00-13:30	午餐+休息
13:30-14:30	主题交流：企业数字化转型思考与实践 引言：企业为什么要进行数字化转型？ 探究：企业数字化转型的意义和内涵。 分析：企业数字化转型的细分差异。 实践：企业数字化转型的路径与实践
14:30-17:30	引言：企业为什么要进行数字化转型？ ●阿里巴巴数字化转型的核心驱动力-运营中台 ●阿里巴巴在不同阶段的业务创新（芝麻信用、花呗、蚂蚁森林、会员体系搭建） ●数字化营销和组织保障机制在其中发挥的作用 产品创新：您真的懂你的客户吗 运营创新：会员体系、全域运营 技术创新;传说中的蚂蚁链                                                     ●从“金融敏捷中心”，看阿里的数字化转型实践；
第二天：参观阿里西溪园区+主题交流
09:45-11:30	参观阿里总部西溪园区 ●参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等 ●收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
11:30-13:30	阿里员工食堂午餐+休息
13:30-16:30	主题交流：组织致胜的阿里之道 1、业务与组织要求-“雌雄同体，人事合一” 2、战略和组织成为”一张图“ 3、“组织能量”在战役中蓄积和爆发 4、如何不断激发组织能量？ 5、组织能力的培育和人才梯队的搭建
16:30-	各自返程，结束此次行程

教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
学习时间：2 天

费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
报名咨询联系人： 万斌                          
联系电话：13661395399